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高瞻教師專業社群發展:建立跨校教師課程開發社群 / 鍾武龍、黃儀婷

Saturday , 5, September 2020 Comments Off on 高瞻教師專業社群發展:建立跨校教師課程開發社群 / 鍾武龍、黃儀婷

高瞻教師專業社群發展:建立跨校教師課程開發社群 鍾武龍1、黃儀婷2 國立苗栗高級農工職業學校 wulung5432e@yahoo.com.tw1 ki-mo@yahoo.com.tw2 n   前言 本校高瞻團隊的教師社群,經過計畫第一期的洗禮、蛻變,於教師專業成長與學生有關生質能源的學習表現都令人刮目相看。在高瞻一期計畫結束之際,獲得國科會科教處以及各大雜誌報導的肯定。 第二期高瞻計畫徵求書建議由曾參與過高瞻第一期的計畫團隊,協同未參與過高瞻計畫的學校建立跨校教師專業社群,將前者於第一期的課程發展成果推廣至鄰近各高中、職學校,並由跨校教師社群共同修訂適性課程、交流高瞻計畫的執行與課程開發的實務經驗(高瞻二期計畫簡介,2020)。呼應公告的徵求重點,苗栗農工在第二期高瞻計畫有兩個主軸:(一)尋求合作學校成立跨校教師社群,進行第一期高瞻經驗與教學實務的移轉;(二)精修與推廣高瞻一期的生質能課程,而本篇的主軸聚焦說明高瞻經驗與教學實務移轉的過程。 為了推廣本校所開發的生質能探究課程、科學閱讀素養課程和相關課程執行經驗,我們於校內成立教學資源中心,建構數位資源分享平台及辦理教師研習活動。在計畫第二期的三年執行期間,已主辦、承辦或受邀參與發表多達10場工作坊活動(圖1、2)及巡迴展覽,並辦理超過20場的校際觀摩活動(圖3、4)。 圖1 辦理跨校推廣課程工作 圖2辦理跨校師生科學研習營 圖3各校教師至苗農進行課程觀摩 圖4至各校分享課程教法 互動過程中,由於苗栗農工與東勢高工的地理位置及學校屬性相近,兩校的教師團隊也在各項共同研習及校際推廣活動中發覺彼此理念相近,跨校合作開發課程的想法也逐漸萌芽,經過不斷的討論後終於洽談成功。東勢高工以應用問題解決教學(problem-based learning, PBL)結合醫療照護融入高職跨群科技術創造力課程為主題,2012年獲通過高瞻計畫第二期,開始發展課程。 n   跨校教學專業社群之具體做法 跨校教學專業社群由一個第一期已執行過高瞻計畫的團隊與另一個新加入高瞻計畫的學校團隊組成,利用共同開發課程的方式凝聚成員的向心力,進行合作學習、分享、專業成長和反思,以協助縮短開發新興科技課程的摸索過程。跨校社群運作的過程中,我們蒐集了包括訪談、工作坊記錄、課程開發文件、會議交流紀錄及成果報告書等資料,以了解轉移成效。 此跨校社群經驗移轉過程共計3年,兩校採用「認知學徒制」的方式,以3次跨校工作坊,交流與分享課程開發與實施的經驗。從對談過程中了解對方執行高瞻計畫面臨的問題後,召開校內會議(共12次)或跨校合作舉辦專家諮詢會議(共有6次),過程中邀請台師大科教中心張永達教授和李哲迪教授、淡江大學課程與教學所張月霞教授、以及時任職於交通大學教育所的王嘉瑜教授指導、協助解決跨校學習社群的運作或課程與評量工具的發展等問題(如圖5、圖6)。 圖5 教授們指導探究課程的開發 圖6教授們指導科學素養評量的開發 苗栗農工過去於高瞻計畫的執行經驗、新興科技探究課程的教學設計及社群運作三部分,都有令人驚豔的成果。苗栗農工與友校經討論後,延續前述三個部分,提出兩校皆認為最急迫需要、可能解決友校問題的重點,規劃經驗移轉的項目和內容,如表1所呈現。 表1 經驗移轉的項目和內容 計畫執行經驗   教學設計   社群運作   (1)訂定計畫目標:知道計畫執行的方向   (2)規劃計畫運作模式   (3)安排進度:發展時程的訂定與規劃   (4)盤點教具開發的資源與經驗   (5)規劃執行的方式   (6)計畫報告撰寫與申請   (1)訂定教學目標   (2)轉寫教學內容   (3)教案撰寫   (4)教學實驗設計   (5)教具開發 […]

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